جميع الدورات التدريبية المعروضة في هذه السلسلة هي دورات إلكترونية مسجلة مسبقًا بصيغة فيديو، وليست جلسات تدريبية مباشرة أو حية. وبناءً عليه، فإن شراء أي من هذه الدورات يُعد نهائيًا وغير قابل للإلغاء أو الاسترداد المالي لأي سبب كان، وذلك حفاظًا على حقوق الملكية الفكرية وضمانًا لعدالة تقديم المحتوى.

ويُعد إتمام عملية الشراء إقرارًا صريحًا من المشتري بأنه اطلع على هذا التنويه، وفهمه، ووافق عليه دون أي تحفظ، ويُعد قبوله ملزمًا من الناحية القانونية بهذه الشروط.

🎓 سلسلة متخصصة تهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع القانونية من خلال عشر دورات مكثفة ومسجّلة:

1. دورة إعداد الأدلة الإجرائية للمشاريع القانونية

🔹 بناء أدلة إجرائية واضحة ومنهجية للمشاريع القانونية، تشمل تحديد خطوات العمل، وتوثيق المهام، وتوحيد الممارسات لضمان جودة التنفيذ وتحقيق الاتساق بين الفرق القانونية المختلفة.

2. دورة إدارة التواصل الفعّال في المشاريع القانونية

🔹 تطوير مهارات التواصل داخل الفرق القانونية ومع أصحاب المصلحة، من خلال بناء خطط تواصل واضحة، وتحديد قنوات الاتصال، وتحسين تدفق المعلومات لضمان وضوح الأدوار وتفادي سوء الفهم.

3. دورة تصميم مؤشرات الأداء في المشاريع القانونية

🔹 وضع مؤشرات أداء دقيقة وقابلة للقياس لتقييم جودة التنفيذ في المشاريع القانونية. تشمل الدورة ربط المؤشرات بأهداف المشروع، وتحليل البيانات الناتجة، واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة لتحسين الأداء القانوني.

4. دورة تطبيق الدروس المستفادة في المشاريع القانونية

🔹 تحليل الدروس المستفادة من المشاريع السابقة وتوظيفها في تحسين العمليات القانونية المستقبلية، مع التركيز على منهجية التعلّم المؤسسي، وتوثيق النجاحات والإخفاقات لتفادي تكرار الأخطاء وتعزيز الفعالية.

5. دورة الجدولة الزمنية وإدارة الأولويات القانونية

🔹 بناء جداول زمنية فعّالة للمشاريع القانونية، مع إدارة الأولويات بشكل يعكس الأهمية القانونية والتجارية، وتوظيف أدوات الجدولة الحديثة لتحقيق الانضباط الزمني وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية.

6. دورة إدارة المخاطر القانونية

🔹 تحليل وتقييم المخاطر المحتملة في المشاريع القانونية، وتطوير خطط للتعامل معها بفعالية. تشمل الدورة تحديد مصادر الخطر، قياس الأثر والاحتمالية، ووضع استجابات قانونية متكاملة للحد من الآثار السلبية.

7. دورة إدارة الأداء والمتابعة في المشاريع القانونية

🔹 تصميم وتنفيذ آليات متابعة دقيقة لمشاريع القانون، لضمان تحقيق الأهداف، وتحليل الأداء باستخدام مؤشرات قياس معتمدة. تشمل الدورة تطوير تقارير الأداء، رصد التقدم، واستخدام الأدوات التحليلية لتحسين كفاءة التنفيذ.

8. دورة معالجة التحديات والانحرافات في المشاريع القانونية

🔹 استراتيجيات التعامل مع التحديات والانحرافات أثناء التنفيذ، من خلال التحليل والتصحيح الفوري لضمان سير العمل بكفاءة. يتم التركيز على طرق اكتشاف الانحرافات، تحليل الأسباب، ووضع خطط تصحيحية فعالة.

9. دورة إدارة المتغيرات في المشاريع القانونية

🔹 تطوير آليات مرنة لإدارة التغييرات والمتغيرات القانونية، مع الحفاظ على التوازن بين متطلبات العميل وأهداف المشروع. تشمل الدورة إدارة طلبات التغيير، تقييم أثر التعديلات، ومواءمتها مع الجدول الزمني والميزانية.

10. دورة إدارة الوثائق القانونية والأرشفة

🔹 بناء أنظمة متكاملة لتنظيم وأرشفة الوثائق القانونية، لضمان الامتثال وسهولة الوصول وأمان المعلومات. تشمل الدورة تصنيف الوثائق، إدارة السجلات، والأرشيف الرقمي مع ضمان السرية وسرعة الاسترجاع.

📌 جميع الدورات معتمدة، وتُقدَّم عن بُعد بصيغة مسجّلة، متاحة للالتحاق في أي وقت.