دورة متخصصة في اكتشاف الانحرافات أثناء تنفيذ المشاريع القانونية، تحليل أسبابها، وتطبيق استراتيجيات فعالة لتصحيح المسار وإدارة الأزمات.
هذه الدورة التدريبية هي دورة إلكترونية مسجلة مسبقًا بصيغة فيديو، وليست جلسات تدريبية مباشرة أو حية. وبناءً عليه، فإن شراء أي من هذه الدورات يُعد نهائيًا وغير قابل للإلغاء أو الاسترداد المالي لأي سبب كان، وذلك حفاظًا على حقوق الملكية الفكرية وضمانًا لعدالة تقديم المحتوى.
ويُعد إتمام عملية الشراء إقرارًا صريحًا من المشتري بأنه اطلع على هذا التنويه، وفهمه، ووافق عليه دون أي تحفظ، ويُعد قبوله ملزمًا من الناحية القانونية بهذه الشروط.
⏰ المدة: 3 ساعات.
🔍 وصف الدورة:
خلال تنفيذ المشاريع القانونية، قد تحدث انحرافات غير متوقعة مثل تأخير تسليم المهام، اختلاف مخرجات المشروع عن التوقعات، تغييرات مفاجئة في متطلبات العميل، أو تعارض في الموارد. هذه الدورة تركز على كيفية التعامل مع المشكلات أثناء التنفيذ من خلال فهم أسباب الانحرافات، تحليلها، وتصحيح مسار المشروع لضمان تحقيق أهدافه دون التأثير على جودته.
🎯 أهداف الدورة:
✔️ التمييز بين التحديات المتوقعة والانحرافات الفعلية أثناء تنفيذ المشاريع القانونية.
✔️ تعلم تقنيات تحليل المشكلات لاكتشاف أسباب الانحرافات في المشاريع القانونية.
✔️ تطوير استراتيجيات تصحيح المسار دون تعطيل سير المشروع.
✔️ تحسين مهارات إدارة فرق العمل عند مواجهة مشكلات أثناء التنفيذ.
✔️ تعلم أساليب اتخاذ القرار السريع لحل التحديات بكفاءة.
✔️ تعزيز القدرة على التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم عند حدوث تغييرات غير متوقعة.
📚 محاور الدورة:
🟢 1. فهم طبيعة التحديات والانحرافات في المشاريع القانونية
• تعريف الانحرافات القانونية وتأثيرها على المشروع.
• الفرق بين التحديات المتوقعة (Risks) والانحرافات الفعلية التي تحدث أثناء التنفيذ.
• تصنيف الانحرافات القانونية:
• انحرافات بسيطة: يمكن تصحيحها داخليًا دون تأثير كبير.
• انحرافات متوسطة: تحتاج إلى تدخلات تنظيمية وإدارية.
• انحرافات حرجة: تهدد نجاح المشروع وتتطلب قرارات سريعة.
• أمثلة عملية لتحديات حدثت في مشاريع قانونية.
🟢 2. آليات اكتشاف الانحرافات أثناء تنفيذ المشروع
• كيفية رصد المشكلات القانونية أثناء التنفيذ.
• مراجعة مخرجات المشروع بشكل دوري لاكتشاف الأخطاء المبكرة.
• أهمية اجتماعات التقييم والتغذية الراجعة في اكتشاف المشكلات.
• دراسة حالة لمشكلة حقيقية وكيفية اكتشافها قبل تفاقمها.
🟢 3. تحليل أسباب الانحرافات وتصنيفها
• تطبيق تقنيات تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis).
• أداة 5 Whys لتحديد جذور المشكلة.
• التمييز بين الانحرافات التشغيلية والانحرافات الناتجة عن قرارات استراتيجية.
• تمرين عملي: تحليل انحراف حدث في مشروع قانوني.
🟢 4. استراتيجيات معالجة التحديات أثناء التنفيذ
• طرق إعادة ضبط المشروع عند اكتشاف مشكلة.
• استراتيجيات التعامل مع تأخير المهام القانونية.
• كيفية تعديل نطاق المشروع دون التأثير على جودته.
• تطوير استراتيجيات التواصل الفعال مع الفريق والعميل عند حدوث تغييرات.
• تمرين عملي: وضع خطة تصحيحية لانحراف في مشروع قانوني.
🟢 5. التعامل مع التغييرات المفاجئة أثناء تنفيذ المشاريع القانونية
• الفرق بين التغيير الطبيعي والتغيير الذي يسبب انحرافات خطيرة.
• تقنيات إدارة التوقعات عند مواجهة تغييرات غير متوقعة من العميل أو الأطراف الأخرى.
• تمرين عملي: محاكاة تغيير غير متوقع وكيفية التعامل معه دون تعطيل المشروع.
🟢 6. توثيق الحلول وتجنب تكرار الانحرافات
• أهمية تسجيل جميع المشاكل التي تم حلها لتجنب تكرارها.
• بناء إجراءات وقائية لمنع الانحرافات المستقبلية.
• توثيق القرارات المتخذة أثناء التنفيذ لاستخدامها كمرجع للمشاريع القادمة.
🎓 مخرجات الدورة:
✅ القدرة على اكتشاف المشكلات أثناء التنفيذ والتعامل معها بسرعة.
✅ تطوير مهارات حل المشكلات القانونية واتخاذ قرارات تصحيحية دون تعطيل المشروع.
✅ تعزيز القدرة على التواصل الفعّال مع فرق العمل القانونية والعملاء عند حدوث تغييرات.
✅ تعلم كيفية توثيق الحلول السابقة لمنع تكرار المشكلات مستقبلاً.
محمد التويجري
احمد معافا
Raid Nofal
Faisal Aljumman
عبدالرحمن القرني
نواف الحربي