هذه الدورة التدريبية هي دورة إلكترونية مسجلة مسبقًا بصيغة فيديو، وليست جلسات تدريبية مباشرة أو حية. وبناءً عليه، فإن شراء أي من هذه الدورات يُعد نهائيًا وغير قابل للإلغاء أو الاسترداد المالي لأي سبب كان، وذلك حفاظًا على حقوق الملكية الفكرية وضمانًا لعدالة تقديم المحتوى.

ويُعد إتمام عملية الشراء إقرارًا صريحًا من المشتري بأنه اطلع على هذا التنويه، وفهمه، ووافق عليه دون أي تحفظ، ويُعد قبوله ملزمًا من الناحية القانونية بهذه الشروط.

🖥️ المدة: 3 ساعات

📌 الفئة المستهدفة: المحامون، المستشارون القانونيون، مديرو المشاريع القانونية، فرق العمل القانونية في الشركات والمكاتب القانونية.

📖 مقدمة عن الدورة

تُعد إدارة المتغيرات في المشاريع القانونية من أهم المهارات التي تضمن استقرار العمل وتحقيق أهداف المشروع رغم التحديات المتكررة. فالتغييرات القانونية، سواء كانت تنظيمية، تشريعية، أو ناتجة عن طلبات العملاء، تمثل جزءًا طبيعيًا من بيئة العمل القانوني، ولكن طريقة التعامل معها هي ما يحدد نجاح المشروع أو تعثره.

تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمنهجيات والأدوات العملية لرصد التغيرات، تحليلها، واتخاذ قرارات دقيقة بشأنها. كما تتناول كيفية توثيق المتغيرات عبر سجل رسمي، وضمان تنفيذها بسلاسة دون إرباك في المشروع، باستخدام أدوات رقمية واستراتيجيات تواصل فعّالة.

🎯 أهداف الدورة

✅ فهم طبيعة المتغيرات القانونية وتأثيرها على المشاريع.

✅ تصنيف المتغيرات وتحليل أثرها على الجدول الزمني، الميزانية، وجودة العمل.

✅ تطبيق خطوات منهجية لتقييم التغيير واتخاذ القرار المناسب بشأنه.

✅ توثيق التغيرات رسميًا في سجل المتغيرات لضمان الشفافية وتقليل النزاعات.

✅ استخدام أدوات رقمية وأفضل الممارسات لإدارة المتغيرات بكفاءة واستباقية.

🔹 محاور الدورة

1️⃣ مقدمة في إدارة المتغيرات القانونية

• ما هي المتغيرات في المشاريع القانونية؟

• الفرق بين المتغيرات المخططة وغير المخططة

• أنواع المتغيرات: الخارجية، الداخلية، التقنية، أصحاب المصلحة

• لماذا تحدث التغيرات؟ وكيف تؤثر على المشاريع القانونية؟

• متى يكون التغيير إيجابيًا أو سلبيًا؟

2️⃣ تحليل وتقييم المتغيرات القانونية

• طرق رصد المتغيرات مبكرًا

• أدوات وأساليب التنبؤ بالتغييرات القانونية

• تحليل أثر التغيير على الأداء، الوقت، والتكلفة

• تقييم المخاطر القانونية الناتجة عن التغيير

• استخدام مصفوفة اتخاذ القرار بشأن التغيير

3️⃣ إدارة طلبات التغيير وسجل المتغيرات

• من يطلب التغيير؟ وكيف يتم تقديمه؟

• سجل المتغيرات: مكوناته، أهميته، وآلية استخدامه

• الفرق بين سجل المتغيرات وسجلات المشروع الأخرى

• كيفية توثيق التغيير رسميًا ومتابعة الموافقات

• مثال عملي تطبيقي على سجل متغيرات قانوني

4️⃣ تنفيذ التغيير ومتابعته في المشروع

• خطوات اعتماد وتنفيذ التعديلات القانونية

• التنسيق مع أصحاب المصلحة ومتابعة أثر التغيير

• تحديث العقود والوثائق القانونية بعد التعديل

• كيفية تقييم ما إذا تم استيعاب التغيير بنجاح

5️⃣ الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المتغيرات

• التخطيط الاستباقي للتغييرات المحتملة

• تقليل تأثير التغييرات غير المتوقعة

• إدارة مقاومة التغيير داخل الفريق القانوني

• التواصل الفعّال لتوضيح التعديلات القانونية

• استخدام أدوات رقمية لتسجيل وتطبيق التغييرات

👥 الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون

✅ القدرة على التعامل مع المتغيرات القانونية بمرونة واحترافية.

✅ توثيق كل تغيير لحماية المشروع من النزاعات والارتباك.

✅ تحسين دقة اتخاذ القرار القانوني عند مواجهة تغييرات غير متوقعة.

✅ تعزيز قدرة الفريق على التكيف مع المتغيرات بسرعة وكفاءة.

✅ استخدام الأدوات الرقمية لتسهيل متابعة وتوثيق التعديلات.

📜 في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

✅ فهم العلاقة بين المتغيرات ونجاح أو فشل المشروع القانوني.

✅ التعامل مع التغييرات بمرونة دون التأثير على استقرار المشروع.

✅ توثيق التغييرات باحترافية ضمن سجل رسمي معتمد.

✅ استخدام أدوات تقنية حديثة لتسهيل إدارة المتغيرات.

✅ اتخاذ قرارات مدروسة بشأن التعديلات القانونية لتقليل المخاطر وزيادة الكفاءة.

🚀 جهّز نفسك للتحكم في المتغيرات القانونية وتحويلها إلى أدوات نجاح في مشاريعك القادمة 🔥